miércoles 20, mayo, 2026

Balcarce analiza modelos exitosos para mejorar sus caminos rurales

Funcionarios del municipio participaron de una jornada organizada por la Sociedad Rural de Balcarce en la que se presentaron los modelos de gestión de caminos rurales implementados en Tandil y Benito Juárez. La actividad permitió comparar metodologías y detectar posibles mejoras para aplicar a nivel local.

Gustavo Torres, secretario de Planificación y Obras Públicas, destacó en diálogo con Radio Puntonueve, que “el mantenimiento vial actual de Balcarce es estándar”, en comparación con los avances logrados por los distritos vecinos. “Estamos lejos de un proceso de gestión como el que tienen Tandil o Benito Juárez. Ellos llevan más de 30 años de trabajo consistente, planificación e inversión”, explicó.

Durante la jornada se expusieron los casos de la Cooperativa de Obras Viales de Tandil y la Comisión Asesora de Caminos Rurales de Benito Juárez. Ambos modelos se caracterizan por contar con equipos regionalizados, cuadrillas dedicadas exclusivamente a la reconstrucción de caminos y una clara asignación de recursos.

“En Tandil, cada región tiene su equipamiento completo y personal asignado. Además, cuentan con equipos de reconstrucción y con producción propia de áridos para obras”, detalló Torres. Y agregó: “No es magia, es organización, respeto por el rigor técnico y coherencia en el tiempo”.

En cuanto a Balcarce, Torres valoró el cumplimiento de la ordenanza de 2016 que regula el uso de los recursos destinados al mantenimiento rural. Sin embargo, reconoció que persisten desafíos: “El parque de maquinarias es justo, aunque operativo. Seguimos invirtiendo, pero necesitamos seguir renovando equipos y capacitando personal”.

También remarcó la importancia del conocimiento empírico de los operarios de larga trayectoria, muchos de los cuales se han jubilado. “Cuando se va un maquinista con experiencia, se pierde mucho más que un recurso humano: se va un saber clave sobre el territorio y su comportamiento ante el clima”, expresó.

Consultado sobre los plazos para alcanzar un modelo como el de Tandil, respondió: “No estamos en menos diez, estamos en una situación estándar. Pero el desafío es pasar de un esquema de mantenimiento rutinario a uno profesional, planificado y con intervención constante”.

Finalmente, valoró la jornada como “un punto de partida”. “No nos debemos desanimar si algo no funcionó antes. Si hace falta, intentémoslo una, dos o diez veces más. Porque este es un problema estratégico: si no resolvemos el tema de los caminos, limitamos el desarrollo del partido”, concluyó.

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